MESSAGE

現場に降りて、最後まで作り切る。

VerdiaLink 代表 野原 倫久(のはら ともひさ)

冊子を手に、笑顔で話す野原倫久

私はエンジニアとしてのキャリアを、分業の進んだ大きな組織で始めました。お客様にヒアリングする人、それを設計に落とす人、コードを書く人。それぞれが得意な範囲に集中する、合理的な仕組みです。

けれど私は、自分がパズルの一片でしかなく、全体の絵を知らないまま働いていると感じていました。人を介すたびに情報は少しずつ削られ、納品したあとに「仕様が違う」と言われる。削られていたのは、現場が本当は一番ほしかったものでした。そして開発の担当には、お客様の感謝の言葉も、怒りの言葉も届きません。コードは書ける。でも、誰のために書いたのかの実感がない。

答えは机の上では出ないと思い、営業からヒアリング、設計、開発、導入、運用までを、ひとりで通す仕事を始めました。手間は何倍にもなりました。それでも、お客様に「これがほしかったんだよ」と言っていただけたとき、ミスをした私に「いいよ、期待してるから」と声をかけていただいたとき、これが自分のやりたい仕事だと確信しました。

システム開発は、人とパソコンの仕事ではなく、人と人の仕事です。AIがコードを書き、設計まで手伝ってくれる時代になっても、現場に足を運び、相手の目を見て、信頼を積み上げることは人にしかできません。私はAIを抱えて、現場に降りる側に立ちます。

開発者がパソコンと向き合ってつくるのではなく、開発者と現場の人が向き合い、語り合ってつくり上げたものを、AIに実現させる。AI時代こそシステムは、人と人でつくる。その最前線に、立ち続けます。

VerdiaLink 代表 野原 倫久

10年後に、実現したい景色。

I.

中小企業に、現場まで降りてくるAIを。

AIの活用を、都市部の大企業だけのものにしない。地方の町工場、家族経営、個人事業主まで、伴走するエンジニアを届けます。

II.

導入しても使われないAIを、なくす。

「導入してみた」で終わる取り組みを、もう生み出さない。業務として回り切るところまで責任を持ちます。

III.

「人と人でつくるシステム」を、当たり前に戻す。

分業の効率の裏で削ぎ落とされてきた現場の本音を、もう一度システムの中心に戻します。

IV.

「人にしかできないこと」を選んだ人が、報われる時代へ。

AIが進化するほど、現場に降り、温度を読み、信頼をつくれる人の価値は上がります。

これだけは譲らない、三つの流儀。

i.

リモートだけで仕事を終わらせない。

画面越しでは、現場の本音は届きません。温度を読むために、足を運びます。

ii.

お客様より、お客様の業務を理解する。

仕様書を読むだけでなく、業務そのものを知る。発注する側より深く現場を知っている状態でなければ、本当に役立つシステムはつくれないと考えています。

iii.

一度組んだら、長く育む。

単発の穴埋めではなく、共に先を見られるお相手と、長く深く組みます。

プロフィール

氏名
野原 倫久(のはら ともひさ)/Tomohisa Nohara
肩書
VerdiaLink 代表/Forward Deployed Engineer(プロダクトエンジニア)
拠点
埼玉県さいたま市
活動
システム開発/AI活用支援/埼玉県事業者インフラの運営
歩み
分業体制の開発組織でエンジニアとしてキャリアを開始 → VerdiaLinkとして独立 → 2026年6月 埼玉県事業者インフラを構想、7月に開始 → 2026年9月 渋沢MIX会員インタビュー掲載(取材: 2026年9月14日)
支援実績
直近2年間で法人12社・個人500人以上のシステムやAIの導入・活用を支援(2026年9月時点)

業務に深く入り込む支援を、
本気で求めている方へ。

何を頼むか決まっていない段階からのご相談も歓迎します。まずは、いまの業務で困っていることをそのままお聞かせください。

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